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Ponerle precio a algo cuando no tenés idea de cuánto cobrar

Analizá varios enfoques de precio y sus consecuencias, en vez de tirar un número que suene razonable.

María Eugenia González 23/08/2026 0 vistas 0 guardados 0 copias

Qué problema resuelve

El precio suele salir de "me parece que 5000 está bien". Sin analizar costos, referencias del mercado ni qué valor percibe quien compra, el número no se puede defender ante ninguna pregunta.

Cómo funciona

  1. Contá qué ofrecés, qué te cuesta y a quién
  2. Pedí varios enfoques de precio, no uno solo
  3. Mirá las consecuencias de cada uno
  4. Elegí con criterio y anotá el porqué
  5. Prepará la respuesta para cuando te pregunten

Prompt recomendado

Copiá y pegá en tu herramienta de IA
Tengo que ponerle precio a lo que ofrece mi proyecto y no sé por dónde empezar.

Qué ofrecemos: [DESCRIBIR]
Qué nos cuesta producirlo: [COSTO POR UNIDAD SI LO TIENEN]
A quién se lo vendemos: [PÚBLICO Y SU CAPACIDAD DE PAGO]
Qué cobran cosas parecidas: [SI LO SABEN]
Nuestro objetivo: [CUBRIR COSTOS / GANAR ALGO / QUE LLEGUE A MUCHA GENTE]

Analizá tres enfoques distintos:
1. Precio según costos: costo más un margen. Dame el número y qué margen es razonable
2. Precio según lo que cobran otros: dónde nos ubicaríamos y qué señal da estar arriba o abajo
3. Precio según el valor que percibe quien compra: qué le ahorra o le resuelve

Para cada enfoque:
- El número que sale
- Qué pasa si lo aplicamos: a quién dejamos afuera, qué imagen damos
- En qué caso conviene

Al final:
4. Cuál recomendás para nuestro objetivo y por qué
5. Qué información nos falta para decidir mejor
6. Cómo justificar el precio si nos preguntan en la defensa

No me des un solo número: quiero entender el razonamiento.

Ajustá el prompt a tu contexto: cuanto más específico seas, mejor será el resultado.

Ejemplo práctico

Los tres enfoques daban números muy distintos. El grupo eligió el basado en costos porque su objetivo era llegar a mucha gente, y lo justificó así en la defensa.

Consejos

  1. Tres enfoques enseñan más que un número
  2. Anotá el porqué de tu decisión: es lo que te van a preguntar
  3. Si el objetivo es social, el precio más alto no siempre es el mejor

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